(08) 881 1448
sebittioy@sebitti.fi
Y-tunnus: 1455733-6
Isokatu 24-25 4.krs
90100 Oulu
Projektinhallinta
projektinjohto
suunnittelu ja organisointi
budjetointi
ketterä kehitys
scrum
agile
Projektinjohto
Projektinjohto on tärkeä osa projektien onnistunutta toteutusta. Sen myötä varmistetaan, että projekti etenee suunnitellusti ja asetetut tavoitteet saavutetaan. Projektinjohto voi myös auttaa välttämään yllätyksiä ja riskejä, jotka voivat vaikuttaa projektin onnistumiseen. Projektinjohtaja (Project Manager) vastaa projektin suunnittelusta, organisoinnista, resursoinnista ja seurannasta. Tärkeä tavoite on pitää projektin aikataulu, budjetti ja laatu hallinnassa.
Hyvä projektinjohto on erityisen tärkeää etenkin silloin, kun projektit ovat suuria ja monimutkaisia ja ne sisältävät paljon eri sidosryhmiä sekä järjestelmiä. Projektinjohtajan tehtävä on siis varmistaa, että tiimityö toimii ja projektin eri osa-alueet integroituvat saumattomasti toisiinsa.
Projektinjohto on tärkeää lisäksi kustannusten hallinnassa. Projektinjohtaja vastaa projektin budjetin seurannasta ja voi auttaa välttämään ylimääräisiä kuluja ja ylityksiä.
Projektinhallinnan muut roolit ja menetelmät
Voimme hyödyntää asiakasprojekteissamme ketterän kehityksen periaatteita ja iteratiivisia kehitystapoja, kuten Scrumia ja Agilea. Projektityöskentelyn avainrooleihin valitsemme kokeneita osaajiamme, jotka takaavat projektisi menestyksekkään etenemisen. Avainrooleja ovat mm:
Scrum Master, joka ohjaa projektitiimiä, auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään ja sisäistämään ketterän kehityksen periaatteet ja Scrum-toimintatavat sekä varmistaa, että he osaavat myös hyödyntää niitä työssään tehokkaasti. Scrum Master voi myös auttaa projektin sprinttien suunnittelussa, osallistua tiimin tapaamisiin sekä avustaa Product Owneria työssään.
Product Owner eli tuoteomistaja, joka ohjaa tiimin kehitystyötä oikeaan suuntaan ja vastaa esimerkiksi tuotekehityksen edistymisestä sekä projektinsisäisestä budjetoinnista. Hän priorisoi tehtäviä ja varmistaa, että kaikki projektiin kuuluva työ on merkityksellistä asiakkaan tarpeisiin nähden. Product Ownerilla tulee ennen kaikkea olla hyvä priorisointikyky sekä taito hahmottaa ja hallita suuria asiakokonaisuuksia.
Program Manager, joka vastaa samanaikaisesti usean projektin hallinnasta ja koordinaatiosta. Program Manager pitää huolen, että projektit valmistuvat onnistuneesti ja aikataulun mukaisesti. Hän voi myös toimia linkkinä projektitiimien ja ylemmän johdon välillä ja näin varmistaa, että organisaation tavoitteet saavutetaan.
Tarjoamamme projektinhallintapalvelut auttavat sinua ja yritystäsi kehittämään projektityöskentelyänne ja saavuttamaan tavoitteesi entistä tehokkaammin. Projektityökalumme, kuten DevOps, Reportronic ja Jira, auttavat sinua organisoimaan tiimisi ja pitämään projektisi aikataulussa.
Kiinnostuitko palveluistamme?
