Ohjelmistohankkeen projektijohto
Ulkoistettuna projektinhallintaa, budjetointia ja muita projektinjohtopalveluita
web
desktop
backend
api
.net
sql server
my sql
java
javascript
react
angular
vue
rajapinnat
integroinnit
arkkitehtuurisuunnittelu
Jos et johda projekteja, ne johtavat sinua!
Hallitsetko sinä projektia vai projekti sinua? Useassa ohjelmistokehityshankkeessa tilanne on jälkimmäinen. Seurauksena on kaaos, turhautunut henkilöstö ja budjetti, joka ylittyy moninkertaisesti.
Hyvä projektijohtaja on ajankäytön, resurssien ja tavoitteiden arkkitehti. Se tuo rakenteen sinne, missä muuten olisi vain kiirettä ja epävarmuutta. Kun hallitset aikaa, rahaa ja ihmisten tekemää työtä, niistä syntyy tulokset.
Lataa budjetointiopas!
Softaprojektin budjetointi on yksi tärkeimmistä ja haastavimmista ohjelmistokehityksen vaiheista. Tästä syystä olemme laatineet budjetointioppaan, jonka voit ladata ilmaiseksi. Budjetointiopas ohjaa sinut kohti onnistunutta ohjelmistoinvestointia!
Miksi valita Sebitti projektinjohtokumppaniksi?
- Asiakassuhteemme ovat pitkäikäisiä, ja kokeneet työntekijämme varmistavat jatkuvuuden sekä syvällisen ymmärryksen tarpeistasi.
- Kokenut ja itseään kehittävä tiimimme pystyy tuomaan näkemyksiä ja valmiita ratkaisuja.
- Kehittämämme ratkaisut skaalautuvat liiketoimintaasi – mitä teemme sinulle, hyödyttää pitkällä aikavälillä myös muita projekteja.
- Ketteryys on toimintamme ytimessä – projektisi etenee ripeästi ilman viivytyksiä tai yllätyksiä.
Näin johdamme projekteja
Projektinhallinnassa hyödynnämme ketterän kehityksen periaatteita ja projektinhallintametodeja kuten Scrumia ja Agilea. Oli valittava metodi sitten mikä tahansa, jotkut avainroolit on aina täytettävä. Ne voidaan täyttää joko palkkaamalla tai ostamalla palveluna Sebitin kaltaiselta ammattilaiselta.
- Product Owner eli tuoteomistaja ohjaa tiimin kehitystyötä ja vastaa tuotekehityksen edistymisestä sekä projektin budjetoinnista. Hän priorisoi tehtäviä ja varmistaa, että kaikki projektiin kuuluva työ on merkityksellistä asiakkaan tarpeisiin nähden.
- Scrum Master ohjaa projektitiimiä, auttaa tiimin jäseniä ymmärtämään ja sisäistämään ketterän kehityksen periaatteet ja Scrum-toimintatavat sekä varmistaa, että he osaavat hyödyntää niitä työssään tehokkaasti. Scrum Master voi myös auttaa projektin sprinttien suunnittelussa, osallistua tiimin tapaamisiin sekä avustaa Product Owneria työssään.
- Program Manager vastaa samanaikaisesti usean projektin hallinnasta ja koordinaatiosta. Hän pitää huolen, että projektit valmistuvat onnistuneesti ja aikataulun mukaisesti. Hän voi myös toimia linkkinä projektitiimien ja ylemmän johdon välillä ja näin varmistaa, että organisaation tavoitteet saavutetaan.
Tarjoamamme projektinhallintapalvelut auttavat sinua ja yritystäsi kehittämään projektityöskentelyänne ja saavuttamaan tavoitteesi entistä tehokkaammin. Projektityökalumme, kuten DevOps, Reportronic ja Jira, auttavat sinua organisoimaan tiimisi ja pitämään projektisi aikataulussa.
